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公司召开2022年培训工作动员会
发布时间:
2022-03-02 14:34
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为了不断提高员工素质,促进公司管理水平提升,保证公司可持续性发展,使公司培训工作更好的为公司经营战略及目标服务,于3月2日上午,公司召开2022年培训工作推进会,公司领导,人力资源部及各部门相关人员参加本次会议。
会议上,人力资源部培训干事黄琼汇报了公司2022年培训工作思路和要求,针对员工学习能力、创新能力薄弱的情况,结合公司2022年总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
“要着眼于学什么,达到什么目的,效果如何;培训工作要坚决避免形式主义,杜绝“走过场”,保障培训取得实效,确保人员技能水平和工作效率显著提升。”人力资源部经理贺红艳讲到。 副总经理金锋在讲话中要求,一是提高站位、统一思想,充分认识培训工作的重要性;二是坚定信心、坚决完成,初步解决结构性缺员问题;三是目标导向、结果导向,实现“人岗相适”,达到岗位要求;四是抓好过程管控,以月度培训计划的制定和执行为抓手,确保计划落实落地,具有可操作性;五是建立配套机制,调动全员主动参与,保障培训工作目标实现。
接下来,双菱公司将逐步深化全面精准培训体系,培育专业人才队伍。以关键岗位和薄弱岗位为重点,运用岗位技能规范、技能看板、标准化视频等培训手段,配套建立岗位技能水平培训效果及评价机制,创新多样化培训形式,突出以赛促训及正向激励,促进培训目标任务完成。
提高员工素质,促进公司管理水平提升
